“这一次，我听她的”| 我们以这样的方式送别鲁冠球
今天上午8时，鲁冠球追悼会将在万向集团公司多功能厅举行。那里是他一手缔造的商业帝国，也是他一生魂牵梦系的地方。这场告别，除了深深的不舍，还有些猝不及防，哪怕那些知道他病情的人，都会觉得太快，太突然了。
和大多数员工的感受差不多，很多人都觉得鲁冠球这个名字都没怎么从视野里消失过，怎么人就没了呢？
在生命的最后时光，这位商界叱咤数十年的老人在想什么？
他缠绵病塌之际还在关心国家大事吗？
当医生坦陈病情之时，面对生死，他是否也和平常人那样充满恐惧，对生命无比眷恋？
要放手之际，面对着一手缔造的商业王国，他有没有不舍，有没有遗憾？
老伴、儿子、女儿、下属、朋友，弥留之际，他对他们又做出了哪些有情有义之举？
我们综合多方信息，力图还原出一代风云浙商鲁冠球在人生最后时光里的几个场景，从中，可以看出他对待生命、对待家人、对自己这一生的态度。
回国！我要回家
29日晚，钱江晚报记者再一次来到鲁冠球在萧山的老宅。房子在一个僻静临河的小巷子里。几间看起来有些破旧的房子对着一个小庭院，最高的一间房有三层，是后来加盖上去的。
巷子通道的两侧因为放满了花圈，变成了一条白色的长廊，从巷口一直铺到接待宾客的临时棚子。老宅片区附近是一片小花园，绿植环绕，今年最后一批桂花淡淡地飘着香，就像鲁老的为人，谦和、低调，不张扬。
老屋旧了，白墙上有剥落的痕迹，但很整洁。家人们含着泪水和每一位来吊唁的人鞠躬握手，对前来采访的记者也不例外。
灵堂正对面的院子，原本栽种着一些果蔬。熟悉他的人说，鲁老生活简朴，最近几年更是很少吃荤腥的食物，吃得最多的，还是这片院子里亲戚朋友种出来的果蔬。
作为儿子，鲁伟鼎自25号从医院回到家，就几乎没怎么休息，人们络绎不绝前来，他迎来送往，一刻不停，连回神的时间都没有。可是一旦安静下来，他才真正意识到，爸爸鲁冠球是真的走了。
爸爸躺在他身后的棺椁里。自己的儿子坐在几步开外的椅子上，这个小小少年，就是当年被媒体描写过的，“鲁冠球皮夹里有张照片，背面朝外，记者要求看时，发现是个小男孩，鲁冠球哈哈大笑说，看，这是我的孙子”。
1986年7月10日晚上，鲁冠球与妻子儿女一起在家里看电视，享受天伦之乐
现在，鲁家的三个男人在这个小小的空间里，守候、送别。
“爸爸虽然离开了，可他临去前交待给我的事，他说是三笔账，在我看来，那是又教了我三招”。当鲁伟鼎进入回忆，一代商界大佬最后的时光清晰显现。
这第一件事是，一定要回国，要回家。“我不能在美国没”。
1984年，鲁冠球把万向集团生产的万向节卖到了美国，一时传为美谈。10年后的1994年，万向成立了美国公司，正式进军美国市场。到2010年，万向在美国已经拥有了28家公司，销售总额超过20亿美元。在美国，每3辆汽车中，就有1辆车上有万向生产的零部件。这也使得鲁冠球成为了领导人访美经贸团的常客，创造了四年三度随国家领导人高访的记录。
病情严重后，鲁冠球一度赴美医治，心态十分积极。有一次，美国的医生说，有一种新药刚研制出来，对他的病情或有改善作用，但因为没有进行过临床试验，不能使用。当时包括鲁伟鼎在内，家人们都心存顾虑，不敢使用。没想到鲁冠球的态度非常坚决：新药尽管用到我身上来，总要有一个人要做试验品。说不定成功了，病也就好了。就算不成功，也是一次尝试。就这样，鲁冠球成了全球用这个药的第一人。
同样开明积极的心态也体现在杭州的后期治疗上。
在美国，当医生告之来日无多时，他展现出鲁冠球的气度，手一挥：回国！回家！我不能在美国没。2017年8月4日，飞机降临杭州，一辈子不爱出国的鲁冠球回家了。
尽管，他是中国最早出海赚钱的企业家，但那是因为“外面的世界有资源、外面的世界有财富，我们为什么不去挖掘？浙江人多地少，资源缺少，浙江人应该勇敢地走出去。”商业版图中的鲁冠球，开疆拓土，商机在哪里，他在哪里。
回到杭州后他直接入住某医院的ICU病房，院方也派出医术精湛的两位医生，此时，他敢于尝试的个性再次显现：中西医结合。让另一位杭城中医国手加入治疗。这个决定让他的身体一度向好，对企业家精神的解读也就是发生在这个时候。
10月25日上午11时，当身体再度预警时，鲁冠球从医院回到萧山宁围的老宅里。感受着那些熟悉的气息，他离开了这个世界。从美国到萧山老宅，在鲁冠球心中，出生在哪里，根就在哪里。
“你要问我够不够？我够了”
鲁冠球离世后，有人把他20年前写给儿子的一封信贴到了网上。信中写道：
伟鼎：舍己为公，大公无私，公而忘私，是先进的；先公后私，公私兼顾，是允许的；先私后公，私字当头，是要教育批评的；假公济私，损公肥私，是要制止与打击的；表面为公，暗中为私，是为君子。是要防止的，千万不可重用也。
鲁冠球 97.元.22日
1997年，鲁伟鼎应该是26岁，已经当了3年多的集团总裁。
这封短短107个字的信中，既有为人之标，也有处事之道，更是一个爸爸在教儿子如何带眼识人，哪些人在企业里好用、能用。那元月22日的落款，让人很容易联想成，每一个爸爸在新年伊始的时候，对会孩子有一番期许，鲁冠球这个商界大佬，也概莫能外。
那么，在他离去的最后时光，父子俩在共同面对人生的最后一道难题，在生和死面前有过交流么？答案是：有。
鲁冠球的病情日渐严重，鲁伟鼎的心情也愈发沉重。鲁老先生把他叫到面前说，“我的病能治好当然是更好的事，如果不能治好，那也没什么。”“如果说你要问我（这一辈子）够不够，我够了。”“我今年74岁，但我已经活到了人家的120岁。”看到了儿子不解的神情，鲁冠球说，“这笔账应该这么算，人家每天工作八九个小时，我要工作十六七个小时，我自己的一天，快抵得上别人的两天了。”
的确，他生命中的每一分钟都用得那么充分，想必这是他说“够了”的原因。
鲁冠球曾向采访他的记者介绍过自己的时间安排：每天早上5点10分起床，6点50分来到公司，晚上18点45分回家吃饭，19点看新闻联播、焦点访谈，20点处理白天没有处理完的文件，21点左右开始看书看报看资料，大约到22点30分感到疲倦的时候，冲个澡再继续学习，到零点上床睡觉。
长期如此，长年如此。因为“别人每周工作5天，你就一年365天都不休息，尽心、尽责、尽力去做，一定能成功。”“坐在办公桌前，我心里才踏实。”
鲁冠球离去的消息在钱江晚报官微发布后，数千网友留言，有受他恩惠的创业者、有叫他爷爷的万向职院的学生、有因他改变命运的员工、有被他激励的年轻人、更有感叹他还年轻，不应该走这么早的陌生人……
那些言辞恳切的留言让人觉得，他确实没有虚度这一生。
“你妈妈一辈子听我的，这次我听她的”
鲁冠球去世后，萧山宁围的老宅就成了众人汇聚之地——亲朋旧友、公司员工、各路媒体，甚至，还有不相识的人，只为送鲁老最后一程。门前的那条路经常停满汽车。自从这个地块说要拆迁，老邻居们陆续搬走之后，已经很久没这么热闹了。
鲁伟鼎说， 爸爸是个喜欢静的人，也喜欢简单。生病之初，他对自己的后事有着非常明确的想法：一切从简。“从内心里，他喜欢安静，不喜欢农村里那些习俗，吹吹打打的，他嫌烦。”
可是这次，一向以丈夫为重的老伴却较了真——“这后事怎么办，一定要听我的”。拗不过，鲁冠球只得把儿子叫到身边，“我和你说件事，我跟你妈妈做了个‘交易’，这也是我要你做的第三件事。我的后事按她的意思办。”“你妈妈跟我结婚四十几年，她一辈子都听我的，这个情我得还她，这次我听她的。”
接着，鲁老嘱咐儿子，虽然后事按妻子的意愿办，但有一个条件，钱得由她自己出，不能用公司的钱。“这最后一件事，我听她的，是夫妻情份”。
26日，有领导去鲁家吊唁，鲁冠球夫人带子女答谢。她花白的短发梳得一丝不苟，头微微抬起，含着泪但没哭，这四十多年来，她习惯了支持丈夫，服从丈夫，没有什么大事需要她来做决断。只是没想到，2017年10月25日来得这么快，她这第一次做主，就是在失去了那个叫鲁冠球的人的时候。
鲁冠球在后事处理上的妥协，在他是和老伴间的夫妻情深，但在朋友看来则更像是“老鲁的常态”。红豆集团创始人周耀庭回忆说：“老鲁是个非常重感情的人。印象比较深的是，有次我带着红豆集团干部去万向学习，在约定好的时间里，偏偏碰老鲁的一个重要干部在上海出了车祸，他赶去上海处理后又连夜赶回杭州接待我们，分享经验，给予建议。这样的情谊，我非常感动。”
1986年7月11日早晨，鲁冠球骑自行车去工厂上班 吕耀明 摄
鲁冠球自己也曾说：“我是农民出身，公司里有好多人原先也是农民，对农民和农村有深厚的感情。因此，让更多农民兄弟过上好日子，是我一辈子的事业。”在万向集团，当年与鲁冠球一起创业的员工大多都留了下来，如今多数都在重要岗位上。他们还有一个“终身员工”的称号，这意味着他们退休时可以享受与在职员工同等的收入待遇。
一颗感恩的心，
一颗开阔的心，
一颗有情有义的心，
让一代企业家“常青树”鲁冠球
在最后的日子里从容走过，
直面生死。
【图书推荐1】
书 名：《鲁冠球观点》
作 者：江坪
出版社：红旗出版社
ISBN：978-7-5051-4114-8
出版日期：2017年6月
【内容简介】
《鲁冠球观点》是浙江日报前总编辑江坪根据与鲁冠球的言谈和书信写成的经典时评集合，通过梳理成六个板块，形成了鲁冠球的创新观、管理观、文化观、人才观、种子观、价值观、三农观、生态观、开放观、道德观、慈善观。本书旨在全方位展示鲁冠球在长期实践中对企业顶层设计的探索、对生产经营现状的深入剖析以及对现实问题“企业的社会责任”的思考，这与*主席“创新、协调、绿色、开放、共享”的五大发展理念不谋而合。
【图书推荐2】
书 名：《万向重心：鲁冠球和他的中国梦》
作 者：周荣新
出版社：红旗出版社
ISBN：978-7-5136-4325-8
预计出版日期：2017年11月
【内容简介】
鲁冠球勇敢地从田野走向世界，又智慧地从世界返回田野，是中国民营企业家成功的一个经典，被业界誉为“常青树”。本书追踪他的艰苦少年时代，追述他以4000元起家，历经艰苦，把万向发展成一个营收超过千亿元的大集团，并进行了多次重要的海外并购，进入全球汽车产业链核心层的故事。
鲁冠球作为中国著名企业家中的一位，他个人的风云历史和万向的火热发展史两位一体。充满故事性和哲理性的叙述手法，让本书的阅读充满快感，使读者得以窥见中国民营企业发展历程的一个时代样本。
【图书推荐3】
书 名：《鲁冠球管理日志》
作 者：屈波
出版社：中信出版社
ISBN：978-7-5086-2695-6
出版日期：2011年4月
【内容简介】
鲁冠球是中国民营企业家中的“常青树”。从15岁辍学打工以来，他带领万向创造了细分领域的巨人——万向集团。在40年领导企业的过程中，他积累了丰富的带团队，管企业、踩准宏观调控节奏的管理智慧。
他每一次都能“老马识途”的智慧在哪里？面对宏观调控要怎么做？面对行业不景气要怎么办？如何抓住未来趋势和发展的机遇？企业百年长青，对待员工和组织建设有什么秘诀？本书以“管理日志”的形式，用12个章节展开描述鲁冠球在企业经营、团队文化建设等方面的独特智慧，为当下企业管理和研究者提供可借鉴的经验。
