《宗庆后:万有引力原理》书摘
2016年10月10日 16:05 红旗出版社 迟宇宙
“平行世界”就在眼前
宗庆后
一千个人的眼中会有一千个哈姆雷特,那么一千个人的眼中也会有一千个娃哈哈。
但对于我来说,娃哈哈只有一个。
它是我的整个人生,所有的梦,一切的意义、价值、标签和符号。它是我在这个世界上存在过的证明。
我希望它成为百年企业,成为不朽的象征。这需要未来者为它注入新的生命。我所能赋予娃哈哈的,就像是李云龙为独立团所赋予的,那种叫作“灵魂”或是“精神”的东西。
我们之所以选择成为企业家,并非来自我们的本能,也并非我们真正的性格使然。我们只是在一个找不到出路的年代里,使劲儿地在为自己找一条出路。等到年纪大了,回头一看,自己竟然走出了一条路———一条水路,“弱水三千,我只取一瓢饮”的路。
我经营娃哈哈的27 年当中,一直想做些能够实现个人价值也能为社会带来价值的事,比如创新产品、创造财富、不拖欠人家货款、不去欺负别人、公平交易……
我们都是艰苦创业,一路走过来的。我们没有外界渲染夸张的那种奢华生活。我们这些人,没时间去享受,生怕一享受了,贪图安逸了,企业就搞垮了;而且那些太古怪的东西,我们也不敢去经历。
我小时候的理想很多,后来被社会现实慢慢地修正。有什么机会就抓住什么机会,就像《士兵突击》里的许三多一样,把每个机会都当作救命稻草,牢牢抓在手中。没有理想、没有目标是不行的。我年轻的时候在农场时就有想法,要把茶叶种得比别人更好。
几乎所有的年轻人都想成为出类拔萃的人。你想干什么就干什么。出类拔萃的人也不少,但不是所有人都能出类拔萃,大部分人都成了“类”而不是“萃”。奋斗的过程中有理想,有一个时代背景,还有一些偶然和运气,最后才能形成今天的“萃”。
我也不想娃哈哈带给我什么,它已经让我实现了我的人生价值。
我要一辈子把娃哈哈做到底,没有假如。
除了为这个国家提供了一个娃哈哈、提供了那么多税收之外,我能为这个国家、这个时代提供的最大价值是更新观念。有一个宗庆后在这儿,大家就会觉得在中国踏踏实实地做商业、做实业,一点一点地积累,还是有希望、有前途的。
有一个现成的模式摆在这儿,大家就会看到希望,会觉得在中国做商业,可以不靠资本市场,不去做PE,不去做创投VC,也能获得成功。以前大家都觉得做实业赚钱慢,玩资本来钱快,不用那么辛苦;现在大家会觉得,还是踏踏实实做实业,才会成为“首富”。
在商业生活中,我认为勤奋最重要。天道酬勤。如果按100 分来测算,勤奋最起码要占七八十分。除勤奋之外,我比较会创新,比较低调。我弱点是事无巨细地亲历亲为,大家对我依赖性比较强,我现在也慢慢地让部下们去历练。
这跟悟性有关系。我可能是无师自通的,也没去学人家的什么理论,完全是凭感觉和经验,判断一个问题应该怎么解决比较好,怎么去管理比较好,自己弄了一套东西,通过实践才知道对错。
这是看不见的价值,体现在人们的观感和内心上。在看得见的方面,我觉得最大的慈善是在欠发达地区和少数民族地区投资建厂,“授之以鱼不如授之以渔”。